https://zen.yandex.ru/id/5fa14a873aef727096147053
144

Модернизация, экология и кадры. Как развивается СНПЗ

Масштабная модернизация, охрана окружающей среды, активная социальная и кадровая политика - это ключевые направления, которые сейчас реализуются на нефтеперерабатывающем предприятии.

Новая веха в истории

2018 год уже принес  Сызранскому НПЗ ряд существенных изменений. Переоснащена новым оборудованием центральная заводская лаборатория. Продолжается серьезная работа по экономии ТЭР. На всех установках установлена система визуализации, которая позволяет нефтепереработчикам контролировать потребление пара, жидкого и газообразного топлива и электроэнергии. Успехи СНПЗ в данном направлении летом подтверждены итогами надзорного аудита энергетической системы. В рамках реализации проекта цифровизации «Роснефть-2022» на заводе введена в опытно-промышленную эксплуатацию автоматизированная система расчета материального баланса (АСРМБ).  Ее основная цель - автоматизация и регламентация бизнес-процесса производственного учета.

«В перспективе мы рассчитываем внедрить на предприятии систему «умный завод», что позволит сократить затраты, повысить эффективность нефтепереработки, ее маржинальность. Но это будущее, а сегодня мы работаем над самым капиталоемким проектом за всю историю завода – комплексом каталитического крекинга FCC. Его пуск со временем изменит конфигурацию завода, мы сможем вывести из эксплуатации морально устаревшие установки и выйти на новые показатели производства и качества с учетом возросших требований к промышленной и экологической безопасности». , - говорит начальник управления перспективного развития  АО «СНПЗ» Александр Напалков.

Нельзя не упомянуть еще об одно приоритете сызранских нефтепереработчиков – охране природы.  Заслуги завода в данном направлении отмечены недавно на областном уровне: предприятие заняло второе место в номинации «Промышленный гигант» конкурса «ЭкоЛидер-2017». Среди достижений последнего времени -существенное снижение выбросов в атмосферу и сбросов в водоемы относительно установленных норм.

Люди- главная ценность

На заводе реализуется и грамотная кадровая политика. Для развития сотрудников  созданы максимально благоприятные условия. Работа ведется комплексно - это подбор и оценка персонала, формирование кадрового резерва, мотивация труда и реализация социальной программы. На предприятии уделяют особое внимание переподготовке, обучению  и повышению квалификации работников.

«Мы понимаем, что только хорошо обученный и квалифицированный персонал способен решать сложнейшие задачи бизнеса и качественно выполнять свои обязанности. Утверждена программа оснащения учебно-тренинговой базы завода, запланировано строительство собственного учебного центра. Отдельно стоит упомянуть о корпоративной молодежной политике, реализуемой на нашем предприятии. Она направлена на обеспечение постоянного притока молодых специалистов из числа лучших выпускников образовательных учреждений, их максимально быструю адаптацию на производстве. Только за последние три года мы приняли более 200 молодых специалистов и молодых сотрудников. По окончании модернизации планируется создать свыше 300 рабочих мест для квалифицированного персонала», - говорит заместитель генерального директора по персоналу и социальным программам АО «СНПЗ» Сергей Касач.

Активную позицию занимает предприятие и в жизни своего города. В этом году 18 организаций образования, здравоохранения  и культуры Сызрани получили благотворительную помощь от нефтепереработчиков. А построенный в 2016 году на средства нефтяников ледовый дворец «Роснефть Арена» стал любимым местом отдыха сызранцев и дал возможность развиваться зимним видам спорта.

Справка

В 2017 году завод переработал 5,9 млн тонн нефти, и выпустил 3 млн тонн топлива. На предприятии освоена переработка легкой нефти, выпуск высокомаржинального ТНТЭ и новых марок битума с повышенными потребительскими свойствами.

Смотрите также:

Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно

Загрузка...

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах