Из алмаза — бриллиант. Благодаря наставничеству вырастают достойные кадры

На площадке Новокуйбышевского НПЗ впервые прошел второй этап корпоративного конкурса ПАО «НК «Роснефть» «Лучший наставник - 2019». В нем приняли участие наставники рабочих, наставники молодых специалистов, а также представители кадровых служб. В компании много лет успешно работает система наставничества, когда опытные сотрудники с лидерскими качествами передают свои знания и умения молодому поколению.

Кузнец лучших кадров

Заместитель начальника цеха энергопроизводства Александр Дружинин стал «Лучшим наставником молодых специалистов» на заводе в 2019 году.

«Мы все когда-то были молодыми специалистами, и нас точно так же вели наставники. А когда ты уже находишься в этом статусе и сам обучаешь людей, то нужно знать, как подать учебный материал, как сделать, чтобы молодой специалист его понял и запомнил, сколько времени нужно уделить обучению. Тебе доверили молодого специалиста, и ты, значит, несешь за него ответственность. Это серьезные вопросы для наставников, и обмениваться опытом очень важно», - говорит Александр Дружинин.

На корпоративном конкурсе Александр Дружинин представлял НК НПЗ. И это не случайно - ведь только умение найти индивидуальный подход к каждому из подопечных позволяет стать лучшим. Кузнец лучших кадров - так говорят о нем его коллеги. В этом году он «взял под свое крыло» новых молодых специалистов, помогая им успешно развиваться в профессии и в отрасли и вырасти затем до руководителей подразделений. С поставленной задачей Александр справился блестяще: его воспитанники со своими научно-техническими разработками в области энергетики занимали номинации и призовые места на региональных и кустовых НТК. 

Статья по теме

Интеллектуальный потенциал - заводу. На НК НПЗ воспитывают новаторов

«Молодой специалист, когда приходит на завод, не знает всю специфику работы. Наставники ему говорят о той или иной проблеме и предлагают найти пути решения, чтобы это было применимо на практике и экономически эффективно. Затем молодежь начинает изучать проблему, думать, предлагать, а мы им помогаем делать расчеты, проводим «мозговые штурмы». И это приятно, когда в победе твоего воспитанника на конференции есть и 50% твоей работы», - говорит наставник.

Кстати, с 2004 года на заводе Александром Дружининым были поданы и успешно реализованы восемь рацпредложений, семь предложений по программе энергосбережения, десять – по программе ПОЭ, а также два проекта молодых специалистов.

Увлечённый жизнью человек

А связать свою жизнь с заводом Александр Дружинин решил 19 лет назад, когда оканчивал СамГТУ по специальности «Тепловые электрические станции».

«В 1997 году на предприятии ввели в эксплуатацию новый комплекс энергоблока, новое оборудование, в том числе автоматическую систему управления, все это было новое и интересное, поэтому и пришел сюда работать», - вспоминает Дружинин.

Выпускник вуза сразу активно включился в работу, и на протяжении трех лет являлся председателем Совета молодых специалистов завода и членом Совета молодых специалистов промышленных предприятий Новокуйбышевска, затем - председателем заводского комитета по работе с молодежью, и за активную жизненную позицию руководство предприятия объявило ему благодарность. В 2002 году Александра Дружинина наградили почетной грамотой главы Новокуйбышевска, а в 2016-м - почётной грамотой нефтяной компании.

У Александра Дружинина подрастают двое сыновей. Младший ищет себя в творчестве и спорте, а старший занимается спортивным плаванием в школе Олимпийского резерва. Сам же глава семьи, помимо работы, увлекается еще и художественным словом, был участником заводской команды КВН и неоднократно выступал за честь своего завода, занимал призовые места на корпоративном конкурсе талантов «Роснефть зажигает звезды».

Смотрите также:

• Проводник в профессию. Зачем нужны наставники на крупных предприятиях →
• Растят лидеров. Как раскрыть таланты молодых специалистов →
• Восьмой слет ударников →