Примерное время чтения: 4 минуты
57

Кадровый вопрос. Как энергетики взращивают специалистов под свои запросы

«Неделя без турникетов» позволяет ребятам узнать больше о предстоящей профессии
«Неделя без турникетов» позволяет ребятам узнать больше о предстоящей профессии АО «Самарская сетевая компания»

Молодые специалисты на предприятиях ценятся за способность находить нестандартные решения и воплощать эффективные идеи на производстве. Именно из молодежи сегодня формируется кадровый резерв в крупных компаниях. А подыскивать кадры они начинают еще со студенческой скамьи.

Потребность в молодых умах

Так делает и «Самарская сетевая компания». На сегодняшний день это единственная электросетевая компания, которая присутствует во всех муниципальных образованиях Самарской области: 10 городах и 27 муниципальных районах. Компания является крупнейшей частной сетевой организацией региона по количеству обслуживаемого электросетевого имущества и обеспечивает надежное и качественное снабжение электроэнергией более 1 млн потребителей. Штатная численность сотрудников составляет 2800 человек. В обслуживании находятся свыше 19 тыс. километров воздушных и кабельных линий, 6,9 тыс. подстанций различных классов напряжения.

И, конечно, такая громада требует постоянного притока квалифицированных кадров. Чтобы с ними не было перебоев, в компании действует эффективная политика по привлечению молодых умов через сотрудничество с образовательными учреждениями.

«Дуалы» и целевики

Несколько лет назад было налажено активное сотрудничество с Самарским строительно-энергетическим колледжем им. Мачнева (СЭК).

«Дуальный договор позволяет студентам очной формы обучения не только проходить практическую подготовку в рамках производственных практик, но и одновременно учиться и работать по индивидуальному графику обучения.

Дуальное обучение— это закрепление теоретического материала, совершенствование профессиональных знаний и умений, освоение современных производственных процессов и адаптация к конкретным условиям деятельности предприятия. Планируем в ближайшее время заключать и целевые договоры, которые гарантируют трудоустройство молодых специалистов после выпуска из СПО на профильном предприятии, с которым заключен целевой договор», - объяснил методист учебно-производственного отдела «Центра карьеры» СЭКа Юлия Осетрова.

Так, например, в ноябре был заключён трехсторонний договор между предприятием, колледжем и его студентом-третьекурсником Романом М. Он работает по дуальному договору электромонтером 3-го разряда релейной защиты и автоматики. С понедельника по четверг он трудится в компании полный рабочий день, а по пятницам и субботам - учится. За молодым человеком на рабочем месте закреплён наставник, который помогает ему по всем производственным вопросам. А в сузе за его надлежащей теоретической подготовкой следит один из преподавателей.

Эффективная кадровая политика

Заместитель главного инженера Технической дирекции сетевой компании Андрей Казанцев рассказал, что привлечение кадров через вузы и сузы – одна из самых эффективных.

«Не секрет, что сейчас во многих организациях наблюдается нехватка специалистов. Мы пополняем кадровый резерв благодаря сотрудничеству с колледжем и Самарским политехом. Мы ежегодно проводим для ребят экскурсии на наши объекты в черте города. Представители нашей компании всегда присутствуют на выпускных экзаменах и на защите дипломных проектов в колледже. Самым способным и креативным ребятам мы обязательно предлагаем трудоустройство на достойных условиях», - отметил Андрей Казанцев.

В следующем году компания планирует заключить договора на дуальное и целевое обучение и с другими самарскими учебными заведениями.

Оцените материал
Оставить комментарий (0)

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах