Об этом рассказал председатель правления группы «Т Плюс» Андрей Вагнер во время ежегодной селекторной пресс-конференции, где он подвел итоги осенне-зимнего отопительного сезона и поделился планами компании на 2019 год.
Обновляют коммуникации
В Самарской области стартовала подготовка к следующей зиме. Гидравлические испытания уже поэтапно проходят в Самаре, Новокуйбышевске, Тольятти и Сызрани. Следом начнется полномасштабный ремонт теплотрасс. Если по всем 16 регионам «Т Плюс» планирует вложить в эту работу 12 млрд рублей, то по Самаре объем вложений превысит 840 млн рублей. Под замену пойдут 20 км трубопроводов на 15 участках областной столицы. Работы пройдут на крупнейших тепломагистралях по улицам Ташкентская, Алма-Атинская, Стара-Загора, Физкультурная и проспект Кирова.
«Кроме того, разработана масштабная программа по повышению надежности работы теплосетевых коммуникаций областной столицы. Согласование всех параметров программы стоимостью порядка 23 млрд. рублей ведется с экспертами Министерства энергетики и ЖКХ Самарской области. Ее реализация позволит значительно увеличить ежегодный процент обновления теплосетей», - отметил директор филиала «Самарский» компании «Т Плюс» Александр Гришатов.
Значительный объем работ по техническому перевооружению предстоит провести и на источниках генерации. Всего в этом году теплоэнергетики планируют сделать капитальные и средние ремонты на 11 турбинах и на 8 котельных агрегатах. Практически завершены работы по техническому перевооружению Привокзальной отопительной котельной - здесь поменяли оборудование и установили автоматику.
«Благодаря техническому перевооружению водогрейных котлов котельная сможет вырабатывать на 60 Гкал тепла больше, а использование современных технологий позволит Привокзальной котельной сжигать на 8,5 млн кубометров газа меньше», - рассказал Андрей Вагнер.
Больше возможностей
Долги потребителей существенно сдерживают возможности теплоэнергетиков. Сейчас дебиторская задолженность перед компанией составляет 9,6 млрд. рублей. Основные должники - управляющие компании и ТСЖ региона. Одним из эффективных инструментов воздействия на них – перевод жителей проблемных УК и ТСЖ на прямые расчеты.
«Сегодня у нас свыше 360 тысяч лицевых счетов на обслуживании потребителей в Самаре, Тольятти, Новокуйбышевске. В планах до конца года заключить 40-50 тысяч лицевых счетов с абонентами тех управляющих компаний, которые нарушают свои обязательства по своевременным платежам за потребленные ресурсы», - отметил директор Самарского филиала АО «ЭнергосбыТ Плюс» Константин Дзюин.
Главное беспокойство теплоэнергетиков вызывает состояние бесхозных сетей, на которых компания вынуждена проводить аварийно-восстановительные ремонты. Для того, чтобы повысить надежность на этих коммуникациях, необходимо перекладывать 10-12% труб ежегодно. Очевидно, что средства на проведение такого объема работ невозможно изыскать в имеющихся тарифных источниках. Поэтому Т Плюс предлагает закрепить долгосрочные сценарии развития, которые позволят компании направить в регион существенно больший денежный поток на понятных условиях. Инструментами такого перехода могут стать концессионные соглашения на теплосетевую инфраструктуру или ценообразование по методу альтернативной котельной.