aif.ru counter
30

Идеи должны работать. Нестандартные решения - новый уровень производства

Рационализаторская и изобретательская деятельность помогает найти и задействовать скрытые резервы предприятия. Заводские кулибины лично заинтересованы в совершенствовании и развитии производства.

Видеть скрытые резервы

Изобретательство – процесс, в первую очередь, творческий. И рационализаторы – люди в массе своей увлечённые, с развитой инженерной смекалкой, неравнодушные к своему месту работы и производству. А все существующие на заводе положения о рационализаторстве, действующая система поощрения и мотивации и даже ежегодное планирование этой деятельности – хорошая основа для создания благоприятных условий для реализации лучших замыслов и идей. Итог такого системного подхода: за последние три года нефтепереработчики Куйбышевского НПЗ предложили к внедрению почти 200 идей. 

Проявить инициативу может каждый работник предприятия. Среди тех, кто активно принимает участие в этой деятельности, – заместитель начальника цеха №4 Павел Наумкин.

– Идеи рождаются из глубоких знаний технологических процессов, основных принципов нефтепереработки, к тому же на мозговой штурм подвигают задачи, которые ставятся перед производством, - делится Павел Иванович. – Нефтепереработка – сложнейший процесс, часто непрерывный, который постоянно нуждается в совершенствовании, в ремонте. Приходится находить такие решения, чтобы не останавливать производство и сохранять его эффективность. Каждое задание индивидуально. Решение не должно требовать больших затрат, но в конечном итоге обязано стать оптимальным, а в идеале – экономически эффективным.

Часто в разработке одной идеи участвует несколько человек – коллективный разум срабатывает быстрее и эффективнее. Однако в список истинных рацпредложений в итоге попадает две третьих всех идей. Это объясняется высоким уровнем требований к конечному результату проекта.

Среди главных направлений, на которые нацеливают свои инженерные способности заводские изобретатели, – повышение эффективности переработки, оптимизация мощностей, снижение потребления энергоресурсов и безвозвратных потерь и, конечно, улучшение условий труда. Увидеть потенциальные возможности, приложить к решению задачи имеющийся опыт и достигнуть экономического эффекта – этот путь от идеи до реализации ежегодно проходят более десятка лучших специалистов цеха №1 КНПЗ.

Приносить пользу

Владислав Сидоров работает на заводе уже 13 лет. Неоднократный победитель конкурса «Лучший по профессии». Одновременно участвовал и в рационализаторской деятельности, применяя полученные в СамГТУ знания на практике, дополняя их полученным на производстве опытом.

– За последние восемь лет мы с коллегами подали 62 рацпредложения, из которых большинство реализовано, – комментирует зам. начальника цеха №1 Владислав Сидоров. – Сейчас, например, работаем над улучшением схем подвода компонентов и вывода продуктов переработки. Рационализаторство – процесс нелегкий, чтобы внедрить идею, требуется доказать её состоятельность и эффективность.

Серьёзная система вовлечения работников в рационализаторскую и изобретательскую деятельность приносит результаты. По итогам 2019 года экономический эффект от внедрения предложенных инициатив на Куйбышевском НПЗ составил 51 млн рублей.

Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно

Загрузка...

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах