Идеи, меняющие жизнь. Инженер на заводе улучшает технологические процессы

Большинство прорывных решений рождаются не в тишине кабинетов, а у заводского станка. Те, кто ежедневно управляет сложными технологическими процессами, лучше знают, как можно оптимизировать работу, сделать её безопаснее и продуктивнее. Новокуйбышевский НПЗ в этом году празднует свой 75-летний юбилей. Его процветание и развитие сегодня — заслуга работников, которые преданны своему делу и подходят к производственным процессам со всей ответственностью. Именно таких людей недавно наградили в Новокуйбышевске.

Продолжатель династии

Среди награжденных — начальник цеха №3 Новокуйбышевского НПЗ Александр Белов. Его трудовой путь доказывает: идеи, предложенные неравнодушным сотрудником, способны принести предприятию большую пользу. Для Александра Викторовича этот праздник стал особенным, ведь в этом году он отмечает еще и 25-летие своей трудовой деятельности на заводе.

Его история на заводе началась в 19 лет, когда он студентом нефтехимического техникума пришел на производственную практику. Да так и остался, пройдя путь от оператора технологических установок до начальника цеха. За четверть века он успел поработать старшим оператором, начальником установки и заместителем начальника цеха. Сегодня под его началом трудятся 165 человек. Александр Викторович признается, что обожает работать с людьми, поэтому легко находит общий язык с каждым членом коллектива. Коллеги отвечают ему взаимностью, уважая за высокий профессионализм и умение слышать каждого.

А еще заводчанин продолжает славную трудовую династию. Его отец когда-то служил КИПовцем на этом же заводе, а мама работала в этой отрасли на другом предприятии. Семейное дело подхватил и старший сын Александра Викторовича — он работает оператором на заводе с 2020 года. Интересно, что решение прийти на производство юноша принял, когда его папа показал ему видео из одного из цехов. Его заворожили масштабы огромных установок, выпускающих пар. Хотя младшие дети пока не спешат связывать жизнь с нефтехимией, он уверен: всё еще может измениться.

Проблема как стимул для прогресса

За годы работы Александр разработал и успешно внедрил в производство три рационализаторских предложения. И с тех пор, как в 2016 году перешел на инженерную должность, идеи у него не иссякают.

Первое рацпредложение было реализовано в 2018 году и касалось равномерного распределения пара в стриппинг-колонне установки 43-102-1. Благодаря этой доработке удалось значительно повысить эффективность отпарки бензиновых фракций из легкого газойля. До внедрения новшества процесс был менее стабильным, что негативно сказывалось на температуре вспышки продукта. Теперь качество процесса вышло на более высокий уровень.

Сам Александр Викторович считает, что секрет успеха прост: нужно быть внимательным к деталям и не бояться брать на себя ответственность за изменения.

«Любая рационализаторская идея рождается из проблемы на производстве. Обычно все пути ее решения лежат на поверхности. Надо просто спокойно все обдумать, и решение обязательно придет. Все мои задумки направлены на минимизацию человеческого фактора и автоматизацию процессов. Оператор должен лишь «подруливать», а все оборудование — работать в автоматическом режиме», — делится своим подходом Александр Белов.

По мнению инженера, успех любого крупного производства держится на людях, которые не боятся изменений. Проявление инициативы — не просто способ упростить себе задачу, а реальный вклад в развитие предприятия и отрасли. Тем более что Новокуйбышевский НПЗ всесторонне поддерживает новаторов. Ежегодно на заводе в производство внедряется несколько десятков рацпредложений, которые уже принесли ощутимый экономический эффект.