Перед современными предприятиями стоит много задач. Одна из них – сохранять высокую степень безопасности своих сотрудников, потому что от этого зависит не только производительность труда, но и, что самое важное, жизни и здоровье людей.
Поэтому крупные компании разрабатывают решения этой проблемы – как прийти к так называемому нулевому травматизму? Вопросы, связанные с охраной труда, обсуждаются регулярно.
Снизить риски
Любая такая инициатива начинается прежде всего с диалога. Эксперты в своих областях могут поделиться своими позициями, предположениями и, самое главное, – положительным опытом. Одно из мероприятий, призванных повысить безопасность производственных процессов, прошло в Самаре – филиал ПАО «Россети» - центр технического надзора совместно с МЭС Волги провели стратегическую сессию, посвящённую нулевому травматизму в сфере электроэнергетики.
«Особенность этой встречи, - рассказал генеральный директор филиала Андрей Кольцов, - в том, что это разговор «без галстуков». Здесь все в равных условиях. Ничто не заменит личного общения, при котором можно спокойно обмениваться методами и практиками».
Сегодня перед крупными предприятиями стоит задача поменять свой подход в плане несчастных случаев. Целью организации не должен быть поиск виновных и их наказание, а извлечение уроков из сложившейся ситуации, чтобы впредь она не возникала.
Одно из условий, которое может снизить травматизм, является стратегия лидерства. В теоретической части сессии участникам наглядно показали, что в коллективе с ответственным лидером и сотрудники внимательнее относятся к безопасности труда.
В нынешних реалиях нужно перестать относиться к безопасности работников, как к формальной части, помня, что в центре этого стоят люди. «Самое сложное – не переделать документы, не поменять руководителей, а изменить стереотипы и парадигму, - считает директор филиала ПАО «Россети» - Центр технического надзора Ольга Зуйкова. – Задачи стратегической сессии – поменять отношение к вопросам охраны труда. Потому что концепция нулевого травматизма не только возможна – она уже успешно реализуется в ряде компаний, а теперь коллеги делятся этим опытом».
В игровой форме
Однако сами участники сессии понимают, что лучше всего новые знания закрепляются на практике. Поэтому коллегам из разных регионов МЭС Волги предложили в игровой форме закрепить основы, делающие их профессиональную деятельность более безопасной.
Участникам, разделённым на несколько групп, предложили разные ситуации. Одним из гостей предложили порассуждать на тему формирования комфортных условий труда и стабильного эмоционального состояния сотрудников. Эксперты пришли к выводу, что для каждого человека существуют как внутренние мотивации (его личные цели, задачи), так и внешние (те, которые могут исходить от предприятия). В формате защиты проекта участники обсудили каждую из категорий и способы замотивировать работника.
В это время другие члены сессии столкнулись с другой задачей – они решали кейс с несчастным случаем на производстве. Об участии в этом задании рассказал начальник отдела охраны труда и надежности филиала ПАО «Россети» - МЭС Волги Сергей Рогов: «Это была деловая игра, в ходе которой мы проводили расследование несчастного случая. Мы выявили причины, по которым этот случай произошёл, а затем определяли ответственных лиц».
Этот игровой метод оказался очень полезен для коллег, считает Сергей Александрович. Потому что он позволяет людям, которые могут быть и не связанны напрямую с охраной труда, всё же взглянуть на это сразу с нескольких сторон: с точки зрения пострадавшего сотрудника и ответственного за безопасные условия работника.
«Самое главное, что каждый смог ощутить свою роль в обеспечении безопасности труда. Это будет своеобразным примером для руководителей наших подразделений, которые участвовали в этом кейсе», - уверен Сергей Рогов.
