Конфликт может быть конструктивным, если ведет к развитию, позитивным изменениям, которые удовлетворяют обе стороны, или деструктивным, когда один зарабатывает инфаркт, а другого увольняют. У нас так заведено издавна, что начальник всегда прав, и он мало прилагает усилий, чтобы искать компромиссный вариант.
Дело в отсутствии корпоративной культуры. Чтобы ее выработать, нужны годы, должно уйти поколение начальников, воспитанных в старых традициях. Возможно, лет через 20 у нас, как на Западе, больше прав будет у работника, а не наоборот. А сегодня у обычного человека почти нет средств воздействия на начальника.
В суде трудно доказать, что притесняют, большинство профсоюзов стали ручными, поэтому сейчас надо учиться переводить конфликт с эмоционального уровня в рациональный. Помогут в этом конфликтологи, специалисты из управления персоналом. Правда, зачастую и они, на- ходясь в подчинении у того же руководителя, не могут быть на 100% объективными.
Самарские работники начали отстаивать свои права в судах 
Количество профзаболеваний в Самарской области неуклонно растет 
Безработица в Самаре отступает 
Ждем Вас в «Народную приёмную «АиФ»! 
Устали ждать. Вкладчики обратились ВКБ обратились общественную приемную