Возвращение героев. Как бизнесу готовиться к трудоустройству участников СВО

Мы регулярно слышим об успехах наших военных на фронте и надеемся, что специальная военная операция вскоре завершится. После этого перед обществом и бизнесом встанет важный вопрос: как помочь бойцам адаптироваться к мирной жизни? Государство уже создает специальные программы поддержки для участников СВО, их количество растет, но важную роль в этом процессе сыграют и работодатели. Особенно это касается крупных предприятий, которым предстоит продумать механизмы трудоустройства ветеранов, создать для них комфортные условия и обеспечить поддержку в новом рабочем формате.

   
   

Главный вопрос


Как компаниям подготовиться к этому уже сейчас? Какие шаги помогут не только трудоустроить участников СВО, но и сделать их полноценной частью коллектива? Об этом рассказывает эксперт по антикризисным коммуникациям, член Гильдии маркетологов России и ведущий подкаста «Уроки публичности» Михаил Вершинин:

«Государство активно разрабатывает и внедряет программы поддержки участников СВО, и их количество растет. Однако бизнесу, особенно крупным региональным работодателям и госкорпорациям, уже сейчас необходимо готовиться к процессу их интеграции в экономику. Это не только вопрос социальной ответственности, но и важный аспект кадровой политики.

Перспективы

Во-первых, компаниям предстоит вернуть мобилизованных сотрудников, за которыми сохранялись рабочие места.
Во-вторых, особенно отличившиеся участники СВО могут стать частью управленческих структур в рамках государственной политики по их дальнейшему развитию.
В-третьих, бизнесу важно учитывать, что работа с этой категорией сотрудников будет жестко регулироваться, а значит, требуется четкое понимание всех аспектов: от правового статуса ветеранов до мер поддержки, которые уже сегодня предлагает государство.

Начинать нужно сейчас

Критически важно заранее разобраться, какие программы помощи существуют, какие места можно забронировать для сотрудников, а также какие внутренние механизмы поддержки стоит запустить. Например, создание системы «единого окна» внутри компании поможет координировать вопросы трудоустройства, медицинской и психологической помощи, адаптации в коллективе. Чем раньше бизнес начнет эту работу, тем эффективнее пройдет процесс интеграции, а значит, и возвращение бойцов к мирной жизни будет максимально комфортным.»