В современном мире данные — это новое топливо для бизнес-машины. Способность правильно их собирать, анализировать и применять для принятия решений выделяет лидеров на рынке. Мария Баранова, бизнес-аналитик в фармацевтической отрасли, продемонстрировала это на практике, создав эффективную систему управления запасами для работы с ключевыми клиентами.
Специализируясь на бизнес-аналитике, Мария столкнулась с потребностью разработки системы, которая позволила бы эффективно отслеживать запасы компаний. Используя свои знания и навыки, Мария погрузилась в специфику фармацевтического бизнеса и изучила потребности рынка.
Благодаря анализу различных KPI и учету множества факторов, таких как логистические особенности дистрибьюторов и специфика фармацевтических товаров, Мария разработала комплексную систему. Эта система учитывает не только текущие запасы на складах и товары в пути, но и темпы продаж, что позволяет проводить анализ в динамике.
С внедрением новой системы Марии менеджеры компаний получили мощный инструмент для мониторинга запасов, который позволяет не только контролировать текущее состояние запасов, но и прогнозировать будущие потребности филиалов компаний. Это позволило компаниям существенно повысить эффективность работы с дистрибьюторами и оптимизировать запасы, что привело к сокращению издержек и увеличению удовлетворенности клиентов.
Работа Марии Барановой демонстрирует, как компетенции бизнес-аналитика могут быть применены для решения конкретных бизнес-задач и приносить значительную пользу компаниям. Она доказала, что правильно организованный аналитический процесс способен не только улучшить внутренние процедуры бизнеса, но и повысить общую конкурентоспособность компаний на рынке.