Рационализаторская и изобретательская деятельность помогает найти и задействовать скрытые резервы предприятия. Заводские кулибины лично заинтересованы в совершенствовании и развитии производства.
Видеть скрытые резервы
Изобретательство – процесс, в первую очередь, творческий. И рационализаторы – люди в массе своей увлечённые, с развитой инженерной смекалкой, неравнодушные к своему месту работы и производству. А все существующие на заводе положения о рационализаторстве, действующая система поощрения и мотивации и даже ежегодное планирование этой деятельности – хорошая основа для создания благоприятных условий для реализации лучших замыслов и идей. Итог такого системного подхода: за последние три года нефтепереработчики Куйбышевского НПЗ предложили к внедрению почти 200 идей.
Проявить инициативу может каждый работник предприятия. Среди тех, кто активно принимает участие в этой деятельности, – заместитель начальника цеха №4 Павел Наумкин.
– Идеи рождаются из глубоких знаний технологических процессов, основных принципов нефтепереработки, к тому же на мозговой штурм подвигают задачи, которые ставятся перед производством, - делится Павел Иванович. – Нефтепереработка – сложнейший процесс, часто непрерывный, который постоянно нуждается в совершенствовании, в ремонте. Приходится находить такие решения, чтобы не останавливать производство и сохранять его эффективность. Каждое задание индивидуально. Решение не должно требовать больших затрат, но в конечном итоге обязано стать оптимальным, а в идеале – экономически эффективным.
Часто в разработке одной идеи участвует несколько человек – коллективный разум срабатывает быстрее и эффективнее. Однако в список истинных рацпредложений в итоге попадает две третьих всех идей. Это объясняется высоким уровнем требований к конечному результату проекта.
Среди главных направлений, на которые нацеливают свои инженерные способности заводские изобретатели, – повышение эффективности переработки, оптимизация мощностей, снижение потребления энергоресурсов и безвозвратных потерь и, конечно, улучшение условий труда. Увидеть потенциальные возможности, приложить к решению задачи имеющийся опыт и достигнуть экономического эффекта – этот путь от идеи до реализации ежегодно проходят более десятка лучших специалистов цеха №1 КНПЗ.
Приносить пользу
Владислав Сидоров работает на заводе уже 13 лет. Неоднократный победитель конкурса «Лучший по профессии». Одновременно участвовал и в рационализаторской деятельности, применяя полученные в СамГТУ знания на практике, дополняя их полученным на производстве опытом.
– За последние восемь лет мы с коллегами подали 62 рацпредложения, из которых большинство реализовано, – комментирует зам. начальника цеха №1 Владислав Сидоров. – Сейчас, например, работаем над улучшением схем подвода компонентов и вывода продуктов переработки. Рационализаторство – процесс нелегкий, чтобы внедрить идею, требуется доказать её состоятельность и эффективность.
Серьёзная система вовлечения работников в рационализаторскую и изобретательскую деятельность приносит результаты. По итогам 2019 года экономический эффект от внедрения предложенных инициатив на Куйбышевском НПЗ составил 51 млн рублей.