Подведены итоги первых месяцев внедрения методик бережливого производства на ООО «ТРАССА М95».
Национальный проект «Производительность труда», инициированный Президентом РФ Владимиром Путиным, направлен на улучшение производственных процессов и повышение эффективности труда. По поручению губернатора Дмитрия Азарова ведётся системная работа с предприятиями по включению их национальный проект. Уже 166 предприятий Самарской области улучшают процессы на производстве.
«ТРАССА М95» производит асфальтовые смеси. Ассортимент предприятия включает крупнозернистый и мелкозернистый, щебеночно-мастичный и песчаный виды асфальта. Сделать дороги Самарской области современными и комфортными для всех участников дорожного движения – и одна из важнейших задач на пути развития региона в целом.
Пилотный проект «ТРАССА М95» реализовывала совместно с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК). Сотрудники РЦК подготовили на предприятии внутреннего инструктора по бережливому производству. Обучение проходило по основным модулям программы подготовки для дальнейшего внедрения методик бережливого производства в компании. По итогам обучения внутренний инструктор прошел сертификацию и приступил к обучению персонала предприятия.
Кроме теоретического обучения, на предприятии была проведена диагностика, в результате которой выявлено более 35 проблем.
«Значительное количество ручных операций в потоке, дублирование некоторых функций, отсутствие стандартов работы, недостаток площадей для размещения на территории предприятия инертных материалов, являющихся сырьем для производства асфальтобетонных смесей, и другие проблемы удалось устранить в период реализации нацпроекта на предприятии», – комментирует начальник производства Владимир Матвиенко.
Одним из решений, благодаря которым удалось достичь на участке определенного эффекта, стало утверждение стандартных операционных процедур и внедрение стандартов рабочих мест для всех участников производства в потоке на установке АМР-1500. В частности, стандартизация коснулась операторов бункеров и установки, энергетика и лаборанта. Немаловажную роль при этом сыграл и регулярный еженедельный аудит с участием начальника производства.
«Решение ключевых проблем в процессе производства асфальтобетонных смесей позволило увеличить выработку на 80 тонн в сутки. При этом снизить время протекания процесса и незавершенное производство. Важно отметить, что в реализации проекта принимали участие специалисты и руководители предприятия, задействованные в пилотном потоке и смежных процессах. Проектная команда в целом проявила себя как профессиональный и высокоэффективный коллектив, заинтересованный в дальнейшей оптимизации процессов на предприятии», – резюмировал руководитель проекта РЦК Михаил Михайлов.
Как отметили в региональном министерстве промышленности и торговли, предприятия – участники нацпроекта могут воспользоваться как финансовыми, так и нефинансовыми мерами поддержки от государства.
«В условиях санкций важно повысить производительность труда в России, – отмечает врио заместителя министра – руководителя департамента машиностроительного комплекса Сергей Тишин. – Национальный проект «Производительность труда» и связанные с ним меры поддержки играют важную роль в этом процессе. Предприятиям нацпроекта предоставляются льготные займы под 1% годовых на срок до пяти лет из федерального и регионального фондов развития промышленности. Кроме того, есть налоговый вычет по налогу на прибыль».